감정이 아니라 기준으로 결정하는 법
한 번쯤은 그런 날이 있다.
출근길에 문득
‘이걸 언제까지 해야 하지’라는 생각이 드는 날.
회사생활을 하다 보면
퇴사 고민은 자연스러운 감정이다.
문제는
감정으로 결정하면
대부분 후회가 남는다는 것이다.
퇴사는 도망이 아니라
선택이어야 한다.
기준이 필요하다.
1. 지금 힘든 이유가 ‘일’인지 ‘사람’인지
업무가 맞지 않는 건지
특정 사람 때문인지 구분해야 한다.
사람 때문이라면
회사를 옮겨도 비슷한 상황이 반복될 수 있다.
원인을 정확히 보지 않으면
환경만 바뀌고 문제는 그대로 남는다.
2. 도망인지, 성장인지
그만두면 편해질 것 같다는 생각은
대부분 도망에 가깝다.
반대로
다음 단계가 명확한 퇴사는
이동에 가깝다.
무언가를 피하는 선택과
무언가를 향하는 선택은
결과가 다르다.
3. 경제적인 준비가 되어 있는지
현실적인 부분을 빼면
퇴사는 낭만이 된다.
몇 달을 버틸 수 있는지
다음 계획은 있는지
이 계산이 끝난 뒤에
결정해야 마음이 흔들리지 않는다.
4. 지금 회사에서 더 배울 게 없는지
힘들다고 해서
배움까지 끝난 건 아니다.
경험이 쌓이는 구간인지
단순 소모 구간인지 냉정하게 봐야 한다.
아직 얻을 게 많다면
조금 더 버티는 것도 전략이다.
5. ‘지금 감정’이 아니라 ‘1년 뒤 나’를 기준으로
오늘 기분으로 결정하면
내일 후회한다.
1년 뒤의 내가 돌아봤을 때
납득할 선택인가.
이 질문이 의외로 많은 걸 정리해준다.
퇴사는 용기가 아니라
판단의 문제에 가깝다.
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